Initiative: Starke Frauen – Starker Mittelstand
Wie wird man Unternehmerin? Welche Erfahrungen kennzeichnen diesen Weg? Darüber spricht Monika Dammann, geschäftsführende Mitgesellschafterin von Wege im Wandel GbR.
Mittelstand.: Wie sind Sie dazu gekommen, Unternehmerin zu werden?
Monika Dammann: Nach 17 Jahren Tätigkeit in internationalen Konzernen fühlte ich mich immer mehr in diesen Strukturen eingeengt, als würde ich unter einer gläsernen Decke leben. Der starke Wunsch, mich zu entfalten und etwas selbst zu gestalten, führte mich in meine erste Selbstständigkeit. Ich habe mittels einer Anzeige in der FAZ eine Geschäftsbeteiligung gesucht und gefunden – und bin dann in einer externen Nachfolge als geschäftsführende Mitgesellschafterin in ein kleines Familienunternehmen eingestiegen. Heute bringe ich fast 20 Jahre Erfahrung in und mit Familienunternehmen bei Wege im Wandel GbR in der Begleitung von Unternehmensnachfolge und Kulturwandel ein. Das Unternehmen leite ich zusammen mit meinem Mann als geschäftsführende Mitgesellschafterin.
Womit beschäftigen Sie sich derzeit besonders intensiv?
Mit starken Frauen im Zusammenhang mit Führung – zum Beispiel in meinem kommenden Podcast „Was hat Führung mit Tango tanzen zu tun?“ sowie mit weiteren aktuellen Themen, beispielsweise wie gehen Frauen anders mit Digitalisierung und KI etc. um, und natürlich mit Frauen in Nachfolge bei Familienunternehmen – Wie kommen sie gut in diese Positionen?
Wodurch erfahren Sie besondere Wertschätzung für Ihre Arbeit?
Wenn meine Kundinnen und Kunden ihre Ziele erreichen, auch wenn es mitunter so aussieht, als könnte es niemals gelingen und es auch ein längerer unter Umständen harter Prozess ist. Der Übergeber ein gesichertes Unternehmen hinterlässt und gelassen in die Zukunft blickt. Die Nachfolgerin in der Führungsrolle angekommen ist und eine gute Balance zwischen dem Unternehmen und ihrer Familie gefunden hat. Besonders große Freude und zugleich Anerkennung für mich ist immer wieder ein glückliches Lächeln in den Gesichtern der Beteiligten.
Welche Botschaft möchten Sie frischgebackenen Unternehmerinnen oder Gründerinnen/Führungskräften mitgeben?
Ob du glaubst (vielleicht unbewusst), du wirst versagen, oder ob du glaubst, Erfolg zu haben, du wirst dabei immer Recht behalten. Überprüfe ständig deine möglichen, inneren Saboteure. Nimm es an, wenn in einer schwierigen Situation WUT hochkommt – erkenne, dass darin auch eine starke positive Energie liegt, aus der viel MUT entstehen kann!
Mit welchen wesentlichen Maßnahmen fördern Sie in Ihrem Unternehmen gezielt Female Empowerment und geben Ihren Mitarbeiterinnen Rückenwind?
Ich schenke meiner Mitarbeiterin Zeit ihr zuzuhören, gebe ihr wertschätzende Rückmeldung zu ihrer Arbeit, ermutige sie, sich mit ihren Ideen einzubringen und Mitgestalterin zu sein.
Das vollständige Interview ist auf der Website des Magazins "Mittelstand." zu lesen: https://www.bvmw.de/unternehmertum/news/monika-dammann