Es ist gar nicht so selten, dass Übergeber und potenzielle Nachfolger sich nicht miteinander austauschen, da sie glauben, der andere weiß ja, was ich will. So ging es auch Allan Moelholm, dem Enkel des BoConcept Gründers, eines dänischen Herstellers von Designermöbeln. Am Ende stand der Verkauf des Unternehmens und eine radikale Neugründung durch Allan. Wie es dazu kam, warum Allan sich für ein ähnliches Produktportfolio, aber eine ganz andere Wertehaltung entschieden hat, die auch vor dem Wert der Liebe nicht Halt macht, darum geht es in diesem Podcast. Es geht auch um die Frage, die sich heute immer mehr potenzielle Nachfolger stellen: Soll ich transformieren oder gründen? Wie kann ich meinen Purpose am besten in einem Unternehmen umsetzen?
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